新しい商品や新規事業創出に向けての企画立案、技術開発、市場開拓をします。
以下、事業目論見、プロセス、テーマ推進の各実践項目と具体的な事例を紹介します。
事業目論見
・アイデアの具体化はもちろんのこと、事業に落とし込むためには事業性の評価や投資（資金、人材等）の決断が必要となるため、事業目論見書の作成は必須事項
プロセス
・事業化に向けてのプロセスはほぼ確立されている。順次遂行していくことが基本であり、デシジョンチェックポイントがキーとなる
テーマ推進
・事業化に向けての確実性と効率性を高めていくためのツールであり、多少の煩わしさがあっても遵守しなければならない
以上。