新しい商品・事業の立案、企画、開発、商品化までを手厚くサポート
家電商品の企画・開発や新規事業創出を手掛けてきた豊富な知識と多岐にわたる経験を活かし、中山間地域の中小企業を対象に抱える課題を分析し、商品や事業の新たな展開をはかるとともに、地域全体の活性化に貢献してまいります。
お困り事の解決に向けて、ワンストップで支援致します
こんなお困り事がある方へ
今の商品や事業内容では
将来が不安だとお悩みの方
自社の強みは何か...それを活かして
新しい商品や事業を開拓したい方
新しい商品や事業を考えていく上での
きっかけを掴みたい方
提供サービス
調査、分析、アイデア抽出
トレンド・技術・市場分析により、自社の進むべき方向性とそれに関するアイデア抽出を行い、具体化していきます。
事業目論見、開発プロセス、運営管理
商品開発・事業創出に向けて、科学的手法をベースに、効率的なオペレーションを進めます。
人材育成
また、これらの提供サービス(実践項目)を推進していくのに必要なスキルを習得するには、実践を通じて、成果を追求していくことが一番効果的であり(この過程で、スキルレベルは急速にアップする)、方法としては、2つのコースすなわち営業サイドからのアプローチと技術(ものづくり)サイドからのアプローチがあります。
推進イメージとしては4、5人のチームを組んで、ファシリテータとのワークショップ形式で進めます。
News & Information
- 思ってもみなかった人たちに私は支えられいる...そんな気持ちになったお見舞い 【1995年5月記載】 漠然とお見舞いというものは、しても、されても義理的な意味あいが強く、有難迷惑なものではないかと思っていた。二十数年前に自然気胸で2ヶ月入院したことがあったが、その時は田舎から遠く離れ […]
- 耳に痛い言葉が人や組織を病魔から護る...本当にそれが実践できたと言えるのだろうか耳に心地よい言葉は本当に体に良いのか 【1996年8月記載】 私たちサラリーマンはアルコールが入ると良く仕事上の愚痴や上司の悪口を言って、日頃のストレスを発散させているが、素面ではなかなか批判めいた事は言えるものでは […]
- 上司の意向に副うように努力し、この時はそれなりに評価してもらったけれど...何でも早い方がいい 【1997年4月記載】 新しい研究所体制になり、新所長の開発テーマヒアリングが始まった。今度新しく発足した社内分社の一つである当分社の副社長でもある新所長のヒアリングとあってか、従来になくとても緊 […]
- 27年前からほとんど前進していない。後れを取るのも当然だろう。もっと長スパンでの展望が必要だリサイクル 【1998年9月記載】 地球の環境保全に向けて、リサイクル活動の実践は限りある資源を有効に使っていくうえで大切なことである。一人ひとりが身の回りの小さなことから実行に移していくことが、トータルとして大きな成果 […]
- 23年ぶりに同期入社の同窓会をしようと思う。どれだけの人が集まるだろうか...同窓会 【2002年2月記載】 この会社に入社した時の導入教育で指導員をしてもらったKNさんが、今回の早期退職制度を利用してリタイアされたのを機会に、入社時同じ班で指導を受けたメンバーが久しぶりに集まった。KNさんを入 […]
よくある質問
・相談だけでも大丈夫ですか
→もちろんです。相談だけでもお役に立てれば嬉しいです。
・どのような業種でも可能ですか
→もちろんです。その職種に応じた課題分析と対策を検討していきます。
・事業だけでなく人材に関しても相談できますか
→もちろんです。事業や職種に応じたスキル向上や風土づくりにも貢献できると考えます。